站在歲末，我們回望過去

過去有太多的感動與故事

站在歲首，我們企盼未來

 未來有更多的期望與夢想 

回顧2023年，總結收獲

展望2024年，揚帆起航

萬象啟新篇，潮涌展宏圖。為了更好地出發，更穩健地前行，2024年1月20日下午14:30，集團副理級及以上核心管理人員齊聚一堂，隆重召開2023年度總結大會，在回顧中沉淀發展經驗，在思考中擘畫未來新征程。

總經理室作集團工作匯報

圖丨集團總經理室副總經理 程亞萍

首先，由總經理室副總經理程亞萍代表集團作《2023年集團工作報告》。報告回顧了集團2023年的主要工作成效，并下達2024年重點工作任務。

回顧2023

2023年是集團第二個“三年規劃”的開局之年，在集團的整體發展進程中，起著承上啟下的重要作用。集團全體員工迎難而上，努力奮斗，在開拓市場、科技創新、管理優化等方面，均取得了一定的成績，以良好的表現向2023告別。

1.開拓市場，引進新客戶：全年共接受并通過十余家新客戶審核；

2.生產經營，險中求穩：積極調整投資策略，實現利潤正增長；

3.科技創新，項目賦能：新增高企一家（集團旗下共3家），同時獲得發明及實用新型專利授權近30件；

4.管理優化，持續提升：“三大看板”有序推進，人員積分檔案及多項激勵機制逐步健全；

5.組織團隊建設和培養：組織實施全方位人才培養計劃，完善晉升制度；

6.合法合規經營，踐行社會責任，助力社會公益。

展望2024

2024年的短期目標，我們要向“精細化”的方向發展。集中精力，聚焦現有產品品類和工藝品類，用精細化的管理，打造精良的工藝和精美的產品，以優質的產品和周到的服務吸引客戶、留住客戶，以實現可持續發展，并最終實現“三年規劃”的中期目標！根據集團整體發展規劃，2024年提出如下主要工作要求：

• 管理持續優化

• 繼續推動團隊建設和人才培養

• 建立項目優化庫

• 設立集團總經理室秘書處

新晉（進）經理級以上人員

在過去一年中，公司不但引進了許多優秀人才，表現出色的員工也實現了個人職業生涯的重要里程碑。在此對他們進行正式的任命、授權，由集團總經理沈志賢為他們頒發授權書！并勉勵履新的管理干部，不斷提升自我，勇挑重擔，為公司實現新跨越貢獻自己的力量。

圖丨沈總（左一）為新晉升管理干部趙熔程（左二）、金飛（左三）、魏春雷（左四）頒發授權證書

各事業部負責人作2023工作總結以及2024發展規劃匯報

通訊事業部-共為副總經理 金丹

NB事業部副總經理 夏軍榮

共創消費電子事業部副總經理 劉志祥

智能制造共建（蘇州、宿遷）、嘉詮副總經理 袁志林

共科能源科技總監 徐俊

物料中心總監 顧雪衛

總經理致辭及集團發展規劃報告

圖丨集團創始人、總經理 沈志賢

沈總首先對集團2023年取得的各項工作成果表示肯定，對全體員工的辛勤工作表示感謝與認可！同時，面對行業與市場的復雜多變，沈總提出了符合公司可持續發展規劃的“六大體系建設”，即：

• 公司產業規劃－－二個產業分布體系

• 公司組織關系管理－－三個組織群體系

• 公司目標管理－－“三個老板”體系

• 公司系統運營－－“三塊看板”體系 

• 公司分享機制－－三個分享機制要素（權責利）體系

• 公司團隊發展－－二個人才計劃（選人、培養人）體系

最后，沈總鼓勵大家激流勇進、勇于作為、居安思危，緊密圍繞2024年工作部署，著眼于“三個老板（銷售額、利潤率、滿意度）”，以結果為導向，以“權責利”為核心，通過持續優化，不斷完善工作流程、提高工作效率、提升產品和服務質量,實現企業可持續發展。

圖丨合影留念

任重道遠須策馬，風勁潮涌再出發。第二個“三年規劃”的試卷已經鋪開，雙面繁華的生動答卷正在寫就。讓我們在以沈總為核心的公司高層的正確領導下，凝心聚力擔使命，勇挑重擔再出發，奮力實現集團管理升級的新跨越，譜寫高質量發展的新篇章！

2023，我們并肩作戰，戮力同心

2024，我們再創華彩，拓越未來

感恩一路同行的伙伴

見證和參與公司的成長和不斷壯大

未來我們也將不忘初心，砥礪前行

共創美好未來！